考察学习现代特色农牧业 助力产业提质增效

作者: 张文虎 来源:  发布时间: 2018-03-20

  为贯彻落实党的十九大精神,大力实施乡村振兴战略,学习借鉴发达地区经验做法,加快推进我镇农牧业产业结构调整和发展壮大村级集体经济,34日至11日,敖镇党委委员、纪检书记王金前和副镇长席海英、乌宁奇带队,组织镇农牧业服务中心、水利站、统筹办和部分嘎查村负责人一行9人赴东胜区、赛罕区、正蓝旗、宁城县、寿光市等地进行考察学习设施农业、农牧业合作社组织建设、农牧业电商、集体经济建设等情况。 

 

  考察组一行先后来到东胜区泊江海子折家梁村、赛罕区万亩设施农业基地、正蓝旗内蒙古顺鑫鑫源牧业有限责任公司、正蓝旗农牧区电商培训基地、宁城县八里罕镇立志果蔬合作社、寿光市东斟灌社区等地,考察组每到一处都详细了解当地产业发展的过程和创新思路,分别与当地的负责人探讨和交流他们的成功经验。 

 

  通过考察学习,我们主要学习借鉴的有以下几点做法:  

  一是依靠科技拉动,建立人才工程,确立主导产业,实行区域布局,依靠龙头带动,发展规模经营。确立主导产业,就是充分发挥当地优势,按市场要求,选择那些市场容量大、单位产出高、经济效益好的产品作为开发重点,把这些重点产品的生产、加工、贮运、销售为一体,形成产业优势。比如寿光市的万亩胡萝卜、万亩韭菜、万亩芹菜等几十个成方连片蔬菜蔬菜基地,全市涌现出了“中国韭菜第一乡”、“中国胡萝卜第一镇”、“中国香瓜第一镇”、“中国彩椒第一镇”等专业镇村就有587个。实行区域布局,围绕发展主导产业和重点产品,科学规划,合理布局,发展多种专业生产区和各类专业乡、村、户,建立各县特色的商品生产基地。依靠龙头带动,组建和扶持外联市场,内联千家万户,集信息、科研、加工、运销、服务于一体的龙头企业或企业集团,通过龙头企业带动,引导广大农民将产品销往国内外市场。发展规模经济,围绕提高劳动生产率和农产品商品率,优化组合生产要素,充分挖掘生产潜力,大规模、大批量地组织生产和经营,形成规模优势,形成了各具特色的县域经济发展模式。  

  二是培育完善市场体系,建立长期、稳定、畅通的农产品销售渠道。寿光市在大力发展蔬菜综合批发市场,带动蔬菜产业迅速膨胀的基础上,按照农业产业化要求,狠抓农副市场体系的配套和完善,逐步形成了以批发市场为中心,以沿路市场为躯干,以农贸市场为支点,以中介组织、运销队伍为纽带的农副产品市场网络。销售网伸向全国30个省市区和美国、加拿大、日本、俄罗斯等国家。其中,寿光新蔬菜批发市场,占地3000亩,年成交蔬菜40亿公斤,交易额56亿元,带动本市发展蔬菜80万亩,成为全国最大的蔬菜集散中心。蔬菜产业的迅速发展,为农民带来了巨大的经济效益,2017年这个市农民人均纯收入13273元,其中蔬菜产业占纯收入的近七成。 

  三是加强和扶持龙头企业建设,增加示范带动能力,带动贫困户脱贫。比如正蓝旗内蒙古顺鑫鑫源牧业有限责任公司,是以北京顺鑫农业股份有限公司(北京第一家农业上市公司)控股的龙头企业,正蓝旗每年借给本企业扶贫资金1800万,扶贫办为每户贫困户购买3头两岁能繁安格斯母牛由本企业代养,企业每年返给给贫困户6000元现金,3年后再交还贫困户3头两岁能繁安格斯母牛。在肉牛生产、加工和经营上,形成了“企业+基地+合作社+农户”,产加销一条龙的经营格局。他们又按照产业化的思路,不断拓宽领域,完善机制,强化龙头企业建设,带动基地、合作社、农牧户发展肉牛产业,使贸工农一体化上升到产业化水平。 

  四是坚持系列化推进农业科技进步,加快农村经济增长方式的转变步伐。寿光市的农业科技示范园建设已具有相当规模,涵盖了全套的进口设备、技术、品种和现代化的管理模式:如寿光蔬菜产业集团、寿光国际蔬菜博览会、寿光正和蔬菜示范基地、华以生态农业示范基地等。从生产到销售一条龙的服务公司遍地开花,如寿光欣欣农业技术服务有限公司、山东洛城农发有限公司,砚祥农业科技有限公司。从国家级的示范区,到个人承包的小型科技示范小区;从示范工程园区,到土法上马的农家小院;从种养加工的系列生产,到贸工农一体的经营模式;应有尽有,一应具全。科技示范园区和服务公司己成为寿光市推动农业科技进步、普及提高农业科技水平、示范带动农民致富的纽带和桥梁。 

  五是创新发展方式、实现多种经营。寿光市不断整合生产要素、探索创新土地流转模式,形成了社区带动型、龙头企业带动型、特色农业带动型、都市农业带动型、土地股份合作带动型等模式。土地流转促进了农村劳动力向二、三产业转移和农业增效、农民增收,促进了规模化经营、标准化生产和农业产业化升级。寿光市大力发展农民专业合作组织,推动新型农业经营体系建设和社会主义新农村建设。东斟灌社区成立土地整合、资金互助、市场购销专业合作社联合社,由三个合作社组成,从事土地整合、资金短缺、农产品销售等关键环节。同时东斟灌社区党支部把发展现代农业、带领群众致富作为工作的切入点和着力点,建立“党支部+合作社”模式,推动产业发展、集体增收、农民致富,走出了一条强村富民的新路子。 

  通过考察组学习,有以下几点感受: 

  第一、要发挥政府的引导、服务职能。要做好农牧业产业结构调整的发展规划、种植示范、科技培训和市场培育,做好产前、产中、产后服务。对于那些对农业产业化发展有重要意义的环节,靠市场解决不了的问题,可以由政府出面引导,扩大服务功能。比如建设寿光农产品物流园、寿光市现代农业示范园、寿光市蔬菜高科技示范园。 

  第二、要选好村“两委”带头人。寿光市重视农村基层干部的培养,把致富能力强和带富能力强做为选拔标准和培养目标,注重发挥村级带头人的引领作用和基层党组织的核心作用,发展比较好的村和社区都是因为有一个好的带头人。比如寿光市三元朱村、东斟灌社区、宁城县八里罕村等,都选出一个好支部书记。 

  第三、要坚持不懈抓农牧业产业结构调整。农牧业产业结构调整不是一朝一夕的事,要经过长期的实验、改造和推广。宁城县和寿光市设施农业的形成、发展、壮大,从起步到成功用了三十多年。只有实现了种植规模化、生产区域化、服务社会化、产销一体化,农牧业产业化才有根本出路。 

   

    

    

 


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